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<!--?namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" ????-->2008年10月14日下午，我院在中山楼九楼会议室召开人才建设与培养座谈会，就如何做好我院人才建设与培养工作展开了讨论。中山大学党委李萍副书记、人事处骆腾处长、我院沈慧勇院长、王景峰书记、宋尔卫副院长、神经科彭英教授、皮肤科席丽艳教授、王亮春副研究员以及学校和我院相关职能部门的负责人等共15人参加了会议。<!--?namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" ????-->
会议上，骆腾处长首先就我国目前各层次的人才培养及引进计划进行了介绍。她表示，目前国家、广东省以及学校都有针对不同层次人才的引进计划。此外，国家还设立了“新世纪人才计划”，对40岁以下的杰出人才予以资助。在广东省方面，目前正准备出台一个新的人才吸引计划，目标是要利用高额资助来吸引高端人才。除了这一即将出台的新政外，广东省一直以来都有“珠江学者”特聘教授以及“千百十人才培养”两个对人才培养资助计划。而在中山大学方面，今年启动了青年教师资助计划，面向全校所有年轻教师进行资助。另外，学校“百人计划”也一直在运作当中，每三个月都会开一次会，力求及时吸引各方面人才。
随后，宋尔卫副院长也对我院目前的人才培养制度进行了简要的说明。他说，目前我院的人才培养计划主要分为三个层次：第一层次是35岁以下人才，对此层面医院已经启动了“逸仙优秀医学人才培养计划”，对遴选出来的优秀人才给予10万元经费资助，同时选派指导老师对他们进行指导；第二层次是35~45周岁之间的中青年人才，该层次人才是我院比较薄弱的一个环节，医院将大力鞭策他们，希望能通过出国培训促进他们的科研思维，为将来学科发展打基础；第三层次则是45岁以上的人才，主要国家以及广东省各学会的主委、副主委等，目前院内的这种人才都已经是各学科的带头人。
在了解了目前人才建设工作的大环境以及我院人才建设工作的大概情况后，与会人员就如何更好的做好医院的人才建设与培养工作展开了热烈的讨论。他们提出，我院要培养人才，可以通过以下几个途径：第一是把人才的概念再提前一点，从读书时期就关注有发展潜力的人才；第二要善于利用政策，可以通过先和国外的优秀人才建立“客座教授”关系等方式形成初步的联系，随后再想法子把其吸引过来；第三是要做好人才引进后的系列配套工作，给引进的人才一个良好的发展环境；第四是可以积极利用现有的人才去发现和吸引人才，走“人才找人才”的道路。在谈到此观点的时候，沈慧勇院长也十分认可，并表示在专家发现人才的时候，可以积极提出引进，医院将予以充分的支持。彭英教授及王亮春副研究员作为我院引进人才的代表也谈了一些个人感受。彭英教授表示：回国工作后，医院给予了很大的支持，但自己的一些想法希望能够得到更充分的贯彻与执行，同事之间也希望能够更加协调，从而推进科室的进步。王亮春副研究员则谈到：回国是一个困难的决定，毕竟国外的实验室等设备都要比国内条件优越，但对于她个人而言，就是喜欢这里的人，尤其是席丽艳主任设身处地地为她着想，让她非常感动。她还谈到希望医院能够加强实验室建设，对一些实验大设备统筹安排，实现资源的合理利用。
最后，李萍副书记对会议进行了总结。她首先肯定我院在人才建设方面所做的工作，表示医院的核心竞争力就是科研与人才，我院在这些方面都用了很多的心思，也找准了自己的目标与定位，为医院进一步发展做了扎实的工作。随后，李书记也对我院的人才建设工作给予了指导意见，她指出：第一，医院要清楚知道自己需要什么样的人才，不能盲目引进，要把最好最合适的人才吸引过来，再通过其拉动整个学科的发展。第二，在找人才的方法上，医院要注意“硬”、“软”两个环境，也就是要一面建设人才引进的制度，另一面营造适合人才发展的氛围。李书记表示，目前医院已逐步建立其人才发展的信念，接下来就是要把二院的传统做出来，丰富医院的内涵，让找人才的人说起自己的医院都能感到自豪，积极利用“专家找专家”、“人才找人才”的道路发现人才，吸引人才。第三，医院的职能部门要发挥作用。一定要根据医院的发展战略把当前的政策都吃透，要在其中寻找突破口，绝不能被现有政策的条条框框所束缚。李书记表示，所有的政策都是有其空间可以发挥的，作为行政职能部门要做的就是要在充分领会政策的基础上，为院长出点子，寻找突破口。行政职能部门如果只懂得“对号入座”，只会根据政策来判断“yes”还是“no”的话，完全可以用一个机器人来顶替大家的位置。医院设立职能部门，要的就是能够把握政策、利用政策、发挥政策、沟通政策，让政策真正为大家服务，为前来办事的人指引道路。职能部门还应该牢固树立为医院发展服务，为专家服务的意识。对经常出现的问题也要及时反馈给学校，帮助学校对现有政策可能存在的问题进行修改。对于不善于表达自我的人才要予以更加细心的关注，寻找其闪光点，不要错失人才。最后，职能部门还要善于包装，要把医院好的东西都向外面宣扬出去，特别在人才选拔的时候把专家的材料做好，把其闪光点表现出来，这样才能够突出专家的特点。
(人事科 王薇)
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