北大妇产医院黄牛挂号票贩子挂号攻略_—代挂号+办理住院+包成功


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西安交大一附院上线医疗收费医保智能审核管理信息系统

近日,在医疗保险管理办公室、财务部、网络信息部的共同协作下,交大一附院医疗收费医保智能审核管理信息系统在全院(含分院)全面上线运行。该系统通过全流程信息化审核进一步加强医疗费用和医保药品监管,规范医疗服务行为,提升医保收费精细化、标准化、智能化管理水平,实现“事前提示、事中干预、事后统计分析”的全流程、全环节、全链条监管。

北大妇产医院就医指南

市胸科医院如何微信预约挂号?

医院排队挂号是一件非常耗费时间和精力的事,那么怎样才能提前预约呢?小编整理了胸科医院微信预约挂号流程如下。

一、微信预约流程

第一步:进入微医院平台后,选择门诊科室

第二步:选择医生

第三步:选择时间,预约即可

二、咨询电话

021-见右侧联系栏(电话),021-见右侧联系栏(预约)

三、预约须知

(1)请使用本人二代身份证建立的就诊卡、本市医保卡或凭本人二代身份证预约,以避免“号贩子”倒号和在就诊过程中遇到的麻烦。

(2)预约号按医院规定收取挂号费及工本费,无需服务费。除医联网外,节日休假不预约。

(3)预约成功后如医生临时因故停诊、替诊,医院将会通过短信通知您,所以请您在预约时留下准确的手机号码,便于接收预约短信提醒和变更通知。给您带来不便敬情谅解,医院将不做任何补偿。

(4)预约成功后,因故不能按时就诊者,请于就诊前一天上午十二点之前拨打021-见右侧联系栏-1200(工作日)办理退号手续。预约挂号爽约三次者,将在180天内不能再享受预约服务,但不影响在医院现场挂号。

(5)过号患者将没有优先就诊资格,将由护士工作站酌情安排。

(6)如您在预约挂号、取号时有任何疑问,可拨打预约电话021-见右侧联系栏-1200(工作日)或直接到门诊大厅便民服务中心找工作人员咨询。

(7)患者务必妥善保管就诊卡,因故遗失银医通就诊卡造成经济损失的医院不承担赔偿责任。

(8)就诊卡内有足够预交金的病友可在自助挂号机上直接挂号,建议您在预约挂号之前在银医通就诊卡内存入一定预交金,免除反复排队交费的烦恼。

(9)本服务仅向公众提供便捷的预约方式,不承诺所有患者随时预约到指定的号。

四、医院地址

市徐汇区淮海西路241号

五、交通

浦东国际机场出发:

1)向东南方向出发,行驶40米,朝出租车蓄车场/2号航站楼/空港宾馆方向,稍向右转进入迎宾大道;

2)沿迎宾高速公路行驶5.6公里,朝东海大桥/宝山城区/绕城(郊环)/G1501方向,稍向右转进入迎宾立交桥;

3)沿迎宾立交桥行驶280米,朝宝山城区/外环隧道方向,稍向右转;继续沿迎宾立交桥行驶350米,从入口进入绕城高速公路;

4)沿绕城高速公路行驶6.3公里,从龙东大道出口离开上匝道;沿匝道行驶310米,朝南浦大桥方向,稍向右转;

5)继续沿匝道行驶300米,直行进入龙东大道;

6)沿龙东大道行驶13.8公里,朝博览中心/芳甸路/中环路/高科中(西)路方向,稍向右转进入内环高架路;

7)沿内环高架路行驶570米,朝南浦大桥方向,稍向左转;继续沿内环高架路行驶7.8公里,过右侧的海狮大厦约150米后,直行;继续沿内环高架路行驶9.7公里,过右侧的北科大厦A座,从吴中路出口离开上匝道;

8)沿匝道行驶200米,过右侧的大众大厦约140米后,直行进入中山西路;

9)沿中山西路行驶150米,右转进入吴中东路;

10)沿吴中东路行驶340米,左转进入凯旋路;

11)沿凯旋路行驶530米,过左侧的天星城,右转;行驶20米,直行进入淮海西路;

12)沿淮海西路行驶480米,右转;

13)行驶20米,到达终点市胸科医院。

医生问诊

病情描述:

早射怎么自我调理

提示:线上咨询不能代替面诊,医生建议仅供参考!

答咨询实录

魏杰华副主任医师

祁门县中医医院中医科

早泄是龟头敏感度高,这个如果严重需要吃药物治疗。

是高潮没有感觉

一会儿就射了

射的时候也没感觉

这样有个小半年了

这种情况可以口服必利劲治疗,还可以口服中成药。仙乐雄胶囊。

是什么原因呢

这个主要就是龟头敏感度高,中医认为是肾虚。

就是肾虚是吗

这样吃补肾的食材慢慢也可以好吧

可以的

常见疾病:

遗传性椭圆形红细胞增多症

遗传性椭圆形红细胞增多症(hereditary elliptocytosis ,HE)是一组异质性家族遗传性溶血性疾病,特点是外周血中存在大量的椭圆形成熟红细胞。

别名:

挂号科室:血液内科

发病部位:血液血管

治疗方法:药物治疗

常见症状:红细胞增多,红细胞畸形,高原多血面容

治疗周期:3个月治愈率:30%

临床检查:RDW,红细胞烯醇化酶,红细胞孵育渗透脆性试验

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小儿呼吸衰竭

呼吸衰竭(respiratory failure)是一种重危的临床综合病征,为儿科常见的急症之一,也是引起死亡的多见原因,简称呼衰。呼衰是指由于各种原因导致中枢和(或)外周性呼吸生理功能障碍,使动脉血氧分压(PaO2)6.67kPa(50mmHg),并存在呼吸困难症状的临床综合征。小儿多见急性呼吸衰竭。

别名:小儿呼衰

挂号科室:儿科,呼吸内科

发病部位:肺,心脏,全身

治疗方法:药物治疗、支持疗法

常见症状:烦躁不安,呼吸困难,发绀

治疗周期:1-7天治愈率:20%

临床检查:尿常规,血清肌酐,二氧化碳分压

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肠道病毒所致各系统感染

肠道病毒包括脊髓灰质炎病毒,柯萨奇病毒(cox-sackie virus)、埃可病毒(entero cytopathic human or-phan virus,ECHO virus),以及近年来新发现的新肠道病毒68~71型。这里主要叙述柯萨奇病毒和埃可病毒和新肠道病毒与人类疾病的关系,这些病毒在世界各地广泛地引起散发或流行性发病,波及全身各个系统,日益为人们所重视,在儿童时期尤为多见。临床表现复杂多样,虽大都属轻症,但也可危及生命。可引起无菌性脑膜炎、类脊髓灰质炎、心肌炎、流行性胸痛、出疹性疾病、疱疹性咽峡炎、呼吸道感染、婴儿腹泻以及流行性急性眼结膜炎等。

别名:

挂号科室:消化内科,感染病科,急诊科

发病部位:全身

治疗方法:

常见症状:斑疹,窒息,斑丘疹

治疗周期:治愈率:

临床检查:皮疹,脑膜刺激征,心电图

北大妇产医院患者评价:

1

我父亲78岁,检查出患有高血压肾病。尿蛋白三个加号,肌酐164.询问过很多地方都没办法医治,有幸遇到周医生。服周医生汤药3天后,血压计上的心律不齐信号消失。服用周医生汤药差不多一个月,去医院体检尿蛋白只剩一个加号。周医生的药很便宜,每副也就是二三十元,但是很给力。周医生态度也很好,面对我那听力不是很好的父亲,每次都给我父亲用心指导。

2

我是精子畸形症,在老家医院调理的很久都没有效果,后来有朋友推荐说北大妇产医院的白文俊教授很好,是治疗这类疾病的专家,于是我就预约了,经过白文俊教授的治疗,很快我的精子质量就提高了,现在老婆也怀上孕了,今天特来感谢,谢谢白文俊教授,谢谢北大妇产医院。

4

我是在戴主任这做了两次手术,在两次住院期间都得到了主任的悉心照料,更重要的是非常有同理心,让患者可以在相对轻松的环境治疗,值得一提的是,虽然戴主任是名医但丝毫没有专家的架子,凡事亲历而为,是我见到的责任感最强的专家。

5

白内障好久了 能看清了心情也好了谢谢李晓清医生

6

很棒的医生

7

康主任医术好、对可能的病因、如何治疗、平时注意事项讲解的很清楚,好评是应该的。

9

头一次去是先在网上预约的,医生很照顾老人,提前给看病做检查,检查一切合格就预约了手术时间,每次都给预约,十分好,最近因为老人住院了不能去复查,侯大夫还嘱咐了在家要按时滴眼药水,等病好了再去复查,大夫真的很贴心。

10

杨医生给我做了肝癌的手术,效果很好,别的医生都不敢做的,现在我术后3年多了,还很好,没有复发。杨医生非常热情,非常专业,是难得的好医生,我永远感谢他。

11

赵医生的态度很好,有耐心,微笑面对病患。经过赵医生的两个月的调理,我的月经周期基本正常。我们每一位看病的人最怕的是遇到冷血又刻薄的医生。看一次病等待时间长,通常都要好几个小时,本来就有病的,再遇到医德医术差的医生就会被气得更严重。所以我强烈推荐赵医生,每次找赵医生看病,心情都会比较轻松、愉快。

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长春智慧医保

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今天我们其实想跟大家分享三个点,第一个点是增长,如果这次想做的是用户增长,就围绕着怎么样来更多的新客户去思考,如果这次做的是销售额的增长,咱们就围绕怎么去促成更多能实际帮助到患者的治疗或者项目来考虑。

在做增长之前千万不要盲目的去做增长,而是先要去做判断你的增长目标是否合理,判断你的增长的逻辑是否正确,然后判断你的增长的所需要的这些资源是否齐备,把这些东西都捋清楚了,再去做活动也得心应手。

来源:医涯学识

编辑:宗正

今天来跟大家做一个简单的分享,昨天看到朋友圈里全是瑞幸咖啡的酱香拿铁,我们作为用户,都主动去分享这饮料,朋友圈成了打卡聚集地,小编也忍不住凑了个热闹。今天跟大家分享一下连夜学习的用户增长的框架。

当我们在做运营的时候,其实很多时候我们是需要很多项基础能力的,而这个基础能力可能会应用在我们未来运营工作的很多场景过程中,像我们之前学的内容运营其实是这样的一个情况,大家可能经常会遇到很多写内容的场景,包括写一篇公众号的文章,短视频拍摄一个视频,写一个脚本,然后去做宣传带货或者自己门诊推广这样的内容,甚至去设计一张海报,其实它的核心的基本功底都是内容策划是这一部分。

01活动运营

活动策划是做运营的另外一个非常重要的基本功,我们说之前运营在没有做精细化分工的时候,在还没有所谓的精细化运营的时候,大家把运营分为四类:

谈到活动运营,其实它背后就是两个内核,第一个内核我们把它称之为用户增长。其实增长是一个非常核心的话题,我们做的任何事情都离不开用户增长,我想给我的账号涨粉,我想提升我内容的阅读量,我想做一个活动让更多的人来线下参与,做一场线下活动有更高的销售额和客户量,

第一层最重要的:要有足够多的用户触达,而且随着我们在工作的过程中,我们开始要逐渐的触达到越来越多的用户。所以不论是我们的院内体验设计的工作细节还是我们的活动,都是在为用户增长做服务的。有可能是销售额的增长,有可能是体验的评价的反馈的这些用户的指标的增长,还有我们每日每月的患者量,所以增长是我们活动里面非常重要的一个话题。另一个内核是活动策划,就是我们怎么去策划一个活动,大家可能会觉得做活动策划我也会对吧?我有一个idea,然后我把Idea落地,这个活动就出来了,谁上学的时候还没做过一个活动?

我们常见的活动策划是我有一个想法,我想到做到。另外还有一部分人是我有一个idea,我把这个idea经过一个相对严格的流程去思考,去落地。这个时候自然是第二种,它会有一个相对比较靠谱的结果,所以活动策划的学习并不是说

我们怎么做一个活动,它的效果不至于差,天时地利的时候我们能做个爆品。对于会做活动策划的人,即使没有天时地利人和,他的活动也不会特别差,这是最重要的。

02用户增长

我们讲一下用户增长的核心模型,大家想一想什么叫增长的核心模型,它是在围绕着什么东西来思考的,对吧?我们到底把什么样的一些指标,什么样的一些思考方向,当成我们增长的核心模型来去做这样的一个思考。

我们可以一起来看一看,我们说在介绍增长核心模型的时候,我们要一定的对吧?或者说在介绍增长的核心模型的时候,我们基本上都不会离开这个叫漏斗模型,我们又称之为叫什么?Aarrr模型。我们会发现做运营,不管是做内容的人,还是做活动着的人,还是做用户的人,还是可能是我们做产品的人对吧?

1、获客

做其他的一些这样的流量的人,可能大家都会在围绕着aarrr模型在做这样的工作,同样活动其实也是这样增长也是这样,当我们做任何事情的时候,都需要去思考什么?用户是谁,他在哪,该怎么找到他,这就是第一个引流。

2、激活客户

当我找到了这些用户,我该怎么样跟它去建立链接,建立链接以后跟他形成一个什么样的沟通和交流,传递什么样的信息,这是活跃。

3、客户留存

第三个我们在想我跟他建立了链接,产生了这样的沟通和交流,传递了信息,我们俩怎么能够持续的在一起玩,这是留存。

4、复购

第四步要考虑是,我们是一个商业模式,我们前期投入了大量的金钱、时间、精力去做相关的咱们说的引流的动作活跃的、动作留存的动作不变现,我们的模式怎么运转。

5、推荐

最后我们要考虑这些人怎么样能够把我们的人也好,事也好,品牌也好,产品也好,帮我们传播出去。

也就是aarrr模型里面的这两个a和三个r的解释,其实我们会发现当我们做活动运营的时候,我们同样的要去思考用户增长的核心模型。也就是我想设计一个好的海报,我想设计一个好的传播活动,我精心设计了很多流程,我甚至设置了很多奖品,我是不是为了找到我的目标用户,客户在哪更多,何种方法能更快获得客户,扩大我们第一个a让它变得更多。另种情况是要降低每一层漏斗的损耗,做活动就要考虑各个阶段的客户从哪里来,有多少客户都是怎么来的。接着是怎么样让大家沿着漏斗模型,让更多的人进入到下一层,最终达到我们的转化目标,甚至还帮我们做传播。

大家互相加入了群,对机构来说是获得了一个客户,接下来需要想的是我们能帮客户解决什么样的问题,所以我们要考虑当我们获取用户的时候,第一个我们要考虑的是什么?是用户发现对吧?产品的维度,用户发现了什么样的项目,或者什么样的服务,或者说是我能给他带来什么样的价值,进而他愿意来我这,进而他愿意认识我,进而他愿意接触我们。

接下来是客户在哪里发现的这个东西,他是在抖音同城,还是看了门诊的公众号,是听了朋友介绍,还是在看到了电梯广告。这个是场景。场景就意味着用户获取的时候,我要思考用户的两个点:在什么场景下,用户看到了我的什么样的东西,进而他愿意跟我产生链接。我们做义诊也罢,会销也罢一定要做这样的思考。

我们会到用户激活,同样还以加上微信做说明,如果之后我们与患者一直没有聊天,也没有过多的沟通,就是最一开始加微信的时候做了一次寒暄,打了一次招呼,那么很久以后都不联系了,这个链接其实不叫有效链接。我们和患者是在多次的沟通交流互动的过程中,才能建立起对彼此的了解信任。

所以同样在我们去做运营的时候,我们也要考虑患者激活,我们给用户设计点什么样的活动让患者参与,进而能够有进一步的体验,能够对我们有进一步的认知,进而有一个进一步的感受。

同时我们自己做这个事也要考虑我们给患者或客户提供一些什么样的活动,让用户在咱俩刚刚见面还都那种互相比较害羞的时候,能够快速的熟悉起来,所以我们要提供什么样的活动,同时要思考什么?你提供的这些活动,作为患者凭什么要参与,是会得到好处,是会有新的认知,还是会有愉悦的感受,凭什么花费时间,花费精力去参加我们的活动。

然后我们考虑的就是用户留存了。

我们加上了微信了,然后咱俩也没事聊聊天,能成为一辈子的“朋友”吗?对吧?不要说一辈子太久对吧?我们只争朝夕,我们只争三个月,咱们能成为三个月的好朋友吗?会不会把我拉黑会不会删除,所以这个时候要考虑的是什么?叫用户价值,什么意思?就是用户留在我们这儿,跟我们一起玩,他会得到什么样的价值?所以这是我们考虑的非常重要的。

我们给客户输出了什么样的价值,客户能够得到的价值,是在留存的过程中要考虑的事情。大家持续听我们的内容,会了解经营的知识,我们给你提供了经营的培训的价值,跟朋友开黑,体验到了一份快乐一份轻松,这个是娱乐的价值。没事刷抖音,关注某个大v的账号,看大V经验的分享,是收获经验的价值。那么我们最后考虑一个非常重要的维度就是客户满意度。把客户价值里面的用户满意度单独的提出来,核心只有一句话:你给的是不是我想要的?我们认为自己给客户提供了价值,客户是不是这样觉得的。

03总结

今天我们其实想跟大家分享三个点,第一个点是增长,如果这次想做的是用户增长,就围绕着怎么样来更多的新客户去思考,如果这次做的是销售额的增长,咱们就围绕怎么去促成更多能实际帮助到患者的治疗或者项目来考虑。如果下一次咱们做的是品牌的传播,我们就围绕着怎么样让我的品牌触达到更多的人,被更多的人记住来做思考,目的最好是唯一的。只要能达到你这个唯一目标的,我们说不管黑猫白猫,抓着耗子的就是什么好猫,所以在这个时候只要能够达成你的具体的增长目标,它就是一个好增长。所以我们千万不要在一个目标里面掺杂着多个小目标,想着我这个事儿既做了a又做了b还对c有点帮助,千万不要那样做,目标多了精力会分散,兼顾的就会多。

第二个是不要太在乎手段,手段在法律之上,再在道德之上,是在这两层都符合的情况下,不要太纠结于手段,并不是说有的时候是什么,这个事是我们做过的,我们能做的,什么是我们不能做的。

最后是:做增长之前先做漏斗的判断先准备一个小小的流程。在做增长之前千万不要盲目的去做增长,而是先要去做判断你的增长目标是否合理,判断你的增长的逻辑是否正确,然后判断你的增长的所需要的这些资源是否齐备,按照我们刚才所说的aarrr模型,把这些东西都捋清楚了,再去做活动也得心应手。

END

本文来源:医涯学识

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